Team

Teambuilding und Teamentwicklung

Arbeitsgruppen und Teams können über sich selbst hinauswachsen und Innovationen hervorbringen, die kein einzelnes Mitglied allein hätte entwickeln können (im wahrsten Sinne: Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile). Mitglieder können sich gegenseitig motivieren und unterstützen. Sie können gemeinsam Verantwortung übernehmen. (Denk)Fehler besser korrigieren, gemeinsam an mehr Details denken als eine Person allein. Warum funktioniert das in manchen Gruppen, die dann auch High-Performance-Teams genannt werden? Und warum können andere Gruppen ins Gegenteil kippen?

Sozialpsychologie von Gruppen

Sowohl für die Verbesserung der Zu­sam­men­arbeit im eigenen Team, als auch für die Gestaltung der organi­sa­tionsweiten Kom­mu­nikation, des globalen Wissens­aus­tauschs und gemeinsamen Lernens über Abteilungsgrenzen hinweg, ist die Sozialpsychologie von Gruppen ein wichtiges Fundament. Es braucht neben der Kompetenz, geeignete Tech­no­logien und neue Medien (da­run­ter kooperative Sys­te­me und so­ziale Netzwerke) aus­zu­wählen vor al­lem ein umfassendes Verständnis der psychologischen Prozesse, die in Gruppen wirken.

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