Organisationsentwicklung und Workshop-Moderation

Sie suchen jemanden, der als neutrale Person ein wichtiges Treffen moderiert, weil sich die Diskussionen zu einem bestimmten Thema immer wieder im Kreis drehen?

Oder Sie möchten eine Entwicklungsklausur mit Ihrem Team gestalten und suchen hierzu jemanden, der gemeinsam mit Ihnen plant und die Moderation übernimmt?

Oder Sie wollen mit Ihrem Team im Rahmen eines oder mehrerer Workshops ein bestimmtes Thema bearbeiten oder ein bestimmtes Ziel erreichen und suchen das passende Design und die Umsetzung dazu?

Moderation heißt Prozessgestaltung. Die Aufgaben des Moderators oder der Moderatorin sind vor allem, dafür zu sorgen, dass

• alle Beteiligten beim Thema bleiben,
• zu fragen,
• zu strukturieren,
• zu visualisieren und
• zur Beteiligung aller zu motivieren.

Es ist eine neutrale dritte Person, die sich neutral in der Sache verhält, Methodenspezialistin und nicht Fachexpertin ist und der Gruppe hilft, ihr Ziel nerven- und zeitschonend zu erreichen.

Durch meine vielseitige und langjährige Erfahrung in der Arbeit mit Gruppen, sei es in Seminaren und Trainings oder in Organisationsentwicklungsprojekten, meine Ausbildungen in visueller Kommunikation und lösungsfokussierter Gesprächsführung und mein breites Methodenrepertoire bin ich eine qualifizierte Moderatorin und plane mit Ihnen Meetings, Workshops oder Klausuren. Dabei arbeite ich mit kleinen und mit großen Gruppen. Je mehr Sie einem partizipativen Vorgehen auf Augenhöhe abgewinnen können und es schätzen, wenn es gelingt, dass die Besprechungs- oder WorkshopteilnehmerInnen ehrlich Ihre Meinung sagen, umso eher könnte ich als Moderatorin für Ihr Anliegen passen.